为了认真贯彻落实学校的工作计划，使下学期的各方面工作能够更好的开展，2017年12月18日，管理工程系2017年述职报告暨2018年工作计划汇报大会成功举办，我系主任王卫蛟、副主任李志刚、实训科王天宝、系部团总支副书记李适玮、会计教研室田静主任、物流管理教研室孟金环主任、酒店管理教研室王淼主任、系部全体老师们出席了本次会议。本次汇报会由王卫蛟主任主持。
（王卫蛟主任主持会议）
会上，系各科室负责人就本科室开展的工作进行了总结，汇报了2018年的工作计划和思路。各科室通过详尽的阐述分析，客观真实地反映出工作中存在的不足之处并提出改进意见和设想。
首先，王卫蛟主任针对系部管理工作谈了一些自己的看法和理解。他用自己对学生的一片真诚谱写了一支爱的进行曲，他认为系部的老师们应当努力成为学生成长成材中的人生导师和健康生活的知心朋友，唯有不忘初心，继续前行，方能使学生快乐并且幸福的生活和学习。
李志刚副主任强调了党员自身发展和党性修养的重要性，提出了新学期继续坚定不移的跟党走的方向，持续加强学生党员的发展及考察工作，加强各老师应该爱国守法、敬业爱生、育人为本、终身学习以及为人师表的职业守则，引领学生党员以及入党积极分子自觉树形象、做表率。
（李志刚副主任讲话）
接下来发言的是团总支李适玮副书记老师，他把自己管理学生的工作计划分享给大家，他认为培养学生干部是一项重要的工作。他会带领大家吸取教训，更会继续大刀阔斧的改革，从而使学生找准自己的定位，提升学生的水平。注重主题班会，抓好专题教育。持续加强学生学习常态管理。重视党建工作，以党建带团建。
（系总支李适玮副书记讲话）
王天宝科长表达了努力提高落实社会主义核心价值观的思路，并积极倡导投身于课程建设改革与实践中，加强教学理念。同时为了进一步规范实训管理工作，系部领导多次组织各位老师先后到多家院校参观学习，在新年度中，结合我校实际情况，从制度上健全和规范实验实训室管理和实践教学管理行为，加强实训指导教师的管理，注重实训过程的管理。
新的一年里，王天宝科长提出我们应本着“人无我有，人有我精，人精我特”理念，对课程设置进行充分论证和研究，精细化专业设置，加强专业教师的培训，积极吸取其他职业学校成功的办学经验，力争将我系的会计、物流管理、酒店管理等专业建设成为全市乃至全区一流的品牌专业。继续加强校企合作，能使企业更好的为我们学生服务。
（实训科王天宝科长讲话）
教务科的工作同时暂由会计教研室田静主任总结及计划，并以“师生满意、部门（系部）满意、领导满意、自己满意”作为处室的工作价值取向，把“以系部为本、以教师为本、以学生为本”作为基本理念，积极开展文明型、学习型、节约型部门建设，在教务、考务、教研、教材、学习竞赛、实践教学、课程建设和专业建设等方面为系部师生提供优质的教学管理服务。新的一年里，以学院中心工作为出发点，走创新教研之路，走教研改革之路，为学院的和谐持续发展添加推动力。抓好教研室的工作职能，抓实常规管理，积极开展课堂教学的改革；共同学习先进经验，改变课堂模式；搭建教师总结反思的平台，促进教师业务水平的发展，推动教师队伍的建设。
（会计教研室田静主任讲话）
孟金环主任提出：物流管理专业根据管理工程系的安排和本教研室的工作计划，以就业为导向，以服务学生为宗旨，以专业建设、课程建设、师资队伍建设和物流实训中心建设为重点，发扬务实进取开拓创新的精神。把控教学质量控制，做好教学准备工作，认真组织教研活动。
（物流教研室孟金环主任讲话）
酒店管理教研室王淼主任总结到酒店教研室的工作，教研室在学科专业设置上有了新的发展，以酒店管理专业为基础，发展服务类专业，2017年横向扩展出新的邮轮乘务专业，纵向教学层次延伸了旅游管理本科专业、及五年酒店管理、五年旅游管理、五年空中乘务专业。新一年中，将要持续加强教研室教室的思想道德建设工作，发展鼓励技能大赛，做到“以赛促教、以赛促学”。
（酒店教研室王淼主任讲话）
王卫蛟主任作总结讲话，首先对各科室在本年度工作付出辛苦及努力表示感谢，并对各科室提出了工作要求。他强调，各科室要围绕着教学发展思路，转变思想和观念，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；在进行学生工作时，既要和他们拉近距离，又要保持距离。掌握好一个合适的度，学生工作做起来自然也就得心应手了。
在热烈的掌声中，管理工程系2017年述职报告暨2018年工作计划汇报大会落下帷幕。本次大会展示了本学期管理工程系学生工作在各方面取得的重大进步，同时也明确了管理工程系新的的工作方向与内容，相信管理工程系未来将更加美好！
管理工程系
2017年12月18日
